“A new generation of global creators and artists are emerging, equipped with other points of reference and other tools. The teachers aren’t certified schools anymore – itʼs web sites, discussion forums and a “learn by doing”-mentality. We see the children of a digital age, unspoiled or uneducated depending on who you ask. Collaboration over hierarchy, digital over analog – a change in the way we produce, distribute and consume creative works. We meet the creatives at the frontier of production, the technical enablers of collaboration and distribution, the artists, the pop stars, the film makers, the business men, the visionaries and the ones left behind. Itʼs a story from the smallest molecule to the largest corporation. Itʼs a snapshot of today, but at the same time predictions of a near future.”

De netwerkrevolutie, waarin de waarde van informatie centraal staat, transformeert de wijze waarop en hoe we denken, hoe we produceren, consumeren, communiceren, handelen, leven en zelfs de liefde bedrijven. In de industriële tijd werd waarde bepaald door energie en arbeid aan atomen toe te voegen en dit product te verspreiden via schaarse distributiekanalen en met kostbare marketing. Een voorbeeld hiervan is de T-Model Ford. In de netwerksamenleving wordt waarde toegevoegd door bits aan bits toe te voegen, door kennis op kennis te stapelen. Distributiekanalen en marketing zijn voor iedereen voorhanden. Google is hier een duidelijk en bekend voorbeeld van. Deze omslag vormt een conceptuele Textile: communities, individuen en kennis zijn steeds meer verweven met elkaar, knooppunten en netwerken worden in deze revolutie niet slecht meer gevormd door corporaties, maar juist door het individu dat steeds belangrijker wordt als betekenisvormer voor zijn of haar omgeving.

Toekomstbeeld
In 2018 zijn de Incubate Innovation Days een hub voor inspiratie en innovatie voor kunstenaars en ondernemers. Soms studeren ze nog, maar de studie is ondergeschikt aan het feit dat deze personen producenten zijn van een eigen verhaal. Fontys studenten journalistiek produceren een interview met keynote spreker Alex Osterwalder (auteur, spreker en adviseur omtrent Business Model Innovation, http://alexosterwalder.com). Leon de Winter vertelt hoe hij van schrijver een van de grootste uitgevers van eBooks werd. Er vindt een congres plaats over de Piratenpartij, en het spanningsveld tussen business, cultuur en politiek vanuit het idealisme van deze partij.
De culturele sector is binnen dit proces waarde-producent en waardenproducent. Hier vinden veel ontwikkelingen plaats die nauwe raakvlakken hebben met bredere maatschappelijke ontwikkelingen. Nieuwe verdienmodellen, nieuwe distributiemethoden, een nieuw bestaansrecht voor instituten. De innovatie ontstaat van onderaf, vanuit de underground. Wij noemen het echter liever Independent Culture. Hieruit ontstaan vragen die in breed maatschappelijke context spelen en waarbij cultuur en bedrijfsleven veel voor elkaar kunnen betekenen.

Positie
De enige Nederlandse conferenties rondom dit thema vinden plaats op Eurosonic en Picnic. Eurosonic doet dit vanuit het perspectief van de Europese popmuziek, met een nadruk op de muziekindustrie. Hiermee is de conferentie enkel op deze sector gericht en vooral reactief van aard. Picnic is een goed voorbeeld van een waardevolle conferentie, waarbij cultuur aan het bedrijfsleven gekoppeld worden, maar helaas zijn er hiervan in Nederland te weinig. Voorbeelden van buitenlandse conferenties zijn Transmediale (Berlijn) en SXSW Interactive (Austin). Het culturele programma en het businessprogramma gaan hier hand in hand. De cultuur van het festival geeft toegevoegde waarde aan de conferentie en de gasten van de conferentie geven meerwaarde aan het festival. Het stimuleren van de aantrekkelijkheid voor decision makers draagt bij aan de overall positionering.
Incubate Innovation brengt culturele innovatie vanuit een breed maatschappelijk en internationaal perspectief. Dit gebeurt door keynotes, panels/discussies en workshops. Samenwerking vindt plaats met de kenniseconomie en de vrijetijdseconomie, zoals onderwijs, bedrijfsleven, culturele instellingen, journalistiek en horeca. Een schematische weergave vanuit het businessmodel van Incubate geeft hier verder inzicht in:



Het onderwerp innovatie vloeit voort uit de signatuur van Incubate. Incubate zoekt ontwikkeling op, staat in het teken van vooruitgang. De Incubate Innovation Lecture 2009 leverde de thematiek van Incubate 2010 op. Tevens zorgde het voor media-aandacht van onder andere Daily Telegraph en aanwezigheid van opinion leaders uit diverse sectoren. Dit sterkte ons vertrouwen om deze koers verder voort te zetten.

Die koers bestaat uit:
• Internationale sprekers
• Internationale uitstraling
• Landelijke spin-off

Door:
• Reflectie en ontwikkeling visie op toekomst op gebied van actuele thematiek
• Brengen best practices, tonen en aansluiting vinden van goede voorbeelden op het gebied van (culturele) innovatie van onderuit met koppeling naar bedrijfsleven
• Deze culturele innovatie intermediairen
Dit zorgt voor:
• Ontwikkelen innovatief vermogen Incubate
• Ontwikkelen innovatief vermogen Tilburg
• Ontwikkelen innovatief vermogen culturele sector
• Ontwikkelen innovatief vermogen bedrijfsleven
• Binden nieuwe doelgroepen aan Incubate
• Binden nieuwe doelgroepen aan Tilburg
• Het stimuleren van de congrescultuur in Tilburg
• Vernetwerken economie, onderwijs en cultuur
• Ontwikkelen kennisontsluiting tussen culturele sector en bedrijfsleven
• Versterken imago van Tilburg als knooppunt van innovatie
Doelgroep:
• Decision en opinion makers binnen cultuur, onderwijs en bedrijfsleven
Middelen:
• Ererdoctoraat door UvT
• Betrokkenheid Freshheads, Creation Lab
• Betrokkenheid media, zoals Groene Amsterdammer, Bijgespijkerd
• Inzet van keynote sprekers, panelleden en artiesten
Vorm:
• Meerdaags congres met keynotes, panels, workshops en optredens

Mogelijke scenario’s:

Inhoudelijke versterking
Versterken Innovation Lecture door het halen van toonaangevende sprekers en deze in een brede context te plaatsen: zowel kwalitatieve als kwantitatieve ontwikkeling.

Maatschappelijke versterking
Inzetten op de sociaal-maatschappelijke en economische inbedding. Dit gebeurt door de selectie van actueel maatschappelijk thema’s, de koppeling van de culturele sector aan het bedrijfsleven, het betrekken van sterke partners en opinion makers, en hier een marketing co-alliantie mee aan te gaan.

Profileren op andere congressen
Regelmatig wordt Incubate gevraagd om presentaties te houden over innovatie in de culturele sector, maar het merkt dat het weinig tijd investeert in de inhoudelijke ontwikkeling van het eigen congresgedeelte. Door deel te nemen aan andere congressen wordt het eigen netwerk vergroot. Het reflecteren hierover via onder andere social media betekent dat deze kennis ook binnen Tilburg beschikbaar wordt.

Aantrekken van brand ambassadors
Door het betrekken van mensen met een grote ervaring op de B2B en B2C markt als Monique van Dusseldorp, Erwin Blom of John Lippinkhof, kan kritisch vermogen worden opgebouwd en aan de stad worden gebonden om city marketing te bewerkstelligen. Dit levert een duurzame kennisontwikkeling en mogelijk onverwachte netwerken op.

Binnenhalen TedX
Het binnenhalen van een bestaand concept dat werkt. Kiezen voor TedX betekent geen duurzame ontwikkeling, omdat je niet uitgaat van een duurzame investering. Het is inkopen van een bestaand concept. Amsterdam en Heerlen gingen Tilburg hierin al voor. Hierdoor onderscheidt Tilburg zich niet, maar plaatst het zich in een rijtje anderen.

Partners:
BCH2018
Bijgespijkerd.nl
BKKC
Crea8ion.Lab
Fontys Hogeschool voor de Kunsten
Fontys Iemes
Freshheads
Groene Amsterdammer
KvK
Lebowski Uitgevers
Leisure Boulevard
Muziek Centrum Nederland
Popacademie Leeuwarden
Studio VMK
Universiteit van Tilburg
Vrijetijdshuis