Sign in or 
| Version | User | Scope of changes |
|---|---|---|
| Jun 19 2009, 10:32 AM EDT (current) | Tinuzzz | 1 word added, 1 word deleted |
| Jan 22 2009, 5:05 AM EST | Je_Suis_Barry | 1 word added |
Changes
Key: Additions Deletions
Brabant Model is een samenwerkingsplatform en lobbyinstrument van de Brabantse (veelal gesubsidieerde) kunstinstellingen. Samen met Station Zuid is ZXZWIncubate gevraagd om een korte notitie over internationalisering te maken.
Internationalisering is de toename van internationaal contact (lees: ontmoeting, samenwerking, overleg, kennisoverdracht, enz.) tussen landen, organisaties, bedrijven en mensen.
In de context van Brabant Model gaat internationalisering over internationaal contact tussen vijf belangrijke pijlers: productie, makers, podia, media, en pubiek. Het is belangrijk dat hierin meerdere actoren actief zijn. Met uitsluitend een internationaal aanbod is een kunstinstelling niet automatisch als internationaal te kwalificeren. Binnen internationalisering is de connectie met het lokale ook een belangrijke component; een organisatie is werkelijk internationaal als ze het lokale verbindt met het internationale, en er hierbij een follow-up wordt / kan worden gegenereerd.
Binnen de kunsten kan internationalisering zich top-down en bottom-up ontwikkelen:
Binnen de culturele keten heeft internationalisering verschillende niveaus en ambities. Misschien is ze samen te vatten in de volgende hypothese:
De doelen, middelen en effecten van actoren uit de culturele keten zijn divers, maar misschien te destilleren in kennisoverdracht, aanbod en ontmoeting. Hierbij is ontmoeting een creatief proces. Kennisoverdracht is een netwerkproces. Deze twee processen zijn tevens de belangrijkste investeringen op de weg naar internationalisering.
Het niveau binnen dit model is een inschatting van de algemene oriëntatie van de kunstinstellingen in Brabant.
Onze hypothese stelt dat een overheid een ambitie weergeeft. Met het stellen en faciliteren van die ambitie verandert het niveau van de rest van de culturele keten. Maar ook de signatuur van het bestaande aanbod verandert hierdoor. Een voorbeeld is de dansvoorstelling van Damaged Goods, binnenkort in Breda. De voorstelling wordt nu gebracht als internationale programmering. Als deze voorstelling in de toekomst onder de reguliere programmering van Chasse Theater zou vallen, dan is de internationalisering van Brabant Stad volgens ons beter gelukt.
Internationalisering is de toename van internationaal contact (lees: ontmoeting, samenwerking, overleg, kennisoverdracht, enz.) tussen landen, organisaties, bedrijven en mensen.
In de context van Brabant Model gaat internationalisering over internationaal contact tussen vijf belangrijke pijlers: productie, makers, podia, media, en pubiek. Het is belangrijk dat hierin meerdere actoren actief zijn. Met uitsluitend een internationaal aanbod is een kunstinstelling niet automatisch als internationaal te kwalificeren. Binnen internationalisering is de connectie met het lokale ook een belangrijke component; een organisatie is werkelijk internationaal als ze het lokale verbindt met het internationale, en er hierbij een follow-up wordt / kan worden gegenereerd.
Binnen de kunsten kan internationalisering zich top-down en bottom-up ontwikkelen:
• Bij top-down ontwikkeling is er sprake van een politieke wens. De ambitie gaat dan veelal over de profilering van een gebied/regio. De politieke wens is meestal om het economisch kapitaal te versterken.
• Bij bottom up ontwikkeling is er sprake van een intrinsieke wens van makers of podia. Vaak is er een inhoudelijke vraag. Hier zijn de informele netwerken, het zogenaamde sociale kapitaal, van groot belang. Belangrijke elementen van sociaal kapitaal zijn de kwaliteit van sociale relaties, groepslidmaatschap, formele en informele netwerken, gedeelde normen, vertrouwen, wederkerigheid en inzet voor de gemeenschap.
Binnen de culturele keten heeft internationalisering verschillende niveaus en ambities. Misschien is ze samen te vatten in de volgende hypothese:
| Doel | Middel | Effect | Niveau | |
| Productie | aanbod | ontmoeting | kennisoverdracht | landelijk |
| Makers | ontmoeting | aanbod | kennisoverdracht | landelijk |
| Podia | aanbod | ontmoeting | kennisoverdracht | Brabants |
| Media | kennisoverdracht | aanbod | ontmoeting | Brabants |
| Publiek | kennisoverdracht | aanbod | ontmoeting | Brabants |
| Politiek | productie | makers | publiek/media | landelijk |
De doelen, middelen en effecten van actoren uit de culturele keten zijn divers, maar misschien te destilleren in kennisoverdracht, aanbod en ontmoeting. Hierbij is ontmoeting een creatief proces. Kennisoverdracht is een netwerkproces. Deze twee processen zijn tevens de belangrijkste investeringen op de weg naar internationalisering.
Het niveau binnen dit model is een inschatting van de algemene oriëntatie van de kunstinstellingen in Brabant.
Onze hypothese stelt dat een overheid een ambitie weergeeft. Met het stellen en faciliteren van die ambitie verandert het niveau van de rest van de culturele keten. Maar ook de signatuur van het bestaande aanbod verandert hierdoor. Een voorbeeld is de dansvoorstelling van Damaged Goods, binnenkort in Breda. De voorstelling wordt nu gebracht als internationale programmering. Als deze voorstelling in de toekomst onder de reguliere programmering van Chasse Theater zou vallen, dan is de internationalisering van Brabant Stad volgens ons beter gelukt.
